7月13日下午，中國航天科技集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”）黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵一行赴神軟公司檢查指導工作。集團公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)申強，經(jīng)營(yíng)管理處處長(cháng)羅強及相關(guān)負責同志陪同。神軟公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂伯儒，總經(jīng)理劉志華及相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。

首先，劉志華就神軟公司的基本情況、支撐集團公司信息化建設以及近年來(lái)的改革情況和未來(lái)發(fā)展規劃等內容作了匯報。與會(huì )領(lǐng)導圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、公司改革、“十四五”規劃等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了充分的交流和研討。

鄧紅兵就神軟公司近年來(lái)的一系列改革工作表示肯定，對于神軟的發(fā)展戰略表示認可。針對后續工作的開(kāi)展，他指出：

一是要提高政治站位，積極融入國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局中。神軟公司要將自身的發(fā)展進(jìn)一步融入航天事業(yè)發(fā)展的大局中，鞏固發(fā)展好航天內部的業(yè)務(wù)，大力拓展航天外部的市場(chǎng)，深化與法國達索公司的合作，不斷開(kāi)拓新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。二是要持續深化改革，積極落實(shí)集團公司“三高”發(fā)展要求。神軟公司要加快推動(dòng)公司市場(chǎng)化轉型的步伐，強化技術(shù)創(chuàng )新，加速產(chǎn)品迭代。要以“雙試點(diǎn)”改革為契機，落實(shí)好國企改革三年行動(dòng)計劃要求，加快推進(jìn)公司改制工作，不斷規范公司治理，在推進(jìn)管理體系和管理能力現代化上取得突破。三是要嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，積極提升風(fēng)險識別的能力水平。神軟公司要加強對于內外部環(huán)境的識別分析，把握好發(fā)展機遇，強化風(fēng)控意識，始終保持高度的風(fēng)險敏銳性、洞察力和預見(jiàn)力，筑牢應對風(fēng)險的思想底線(xiàn)，確保公司持續穩定發(fā)展。

呂伯儒感謝集團公司黨組領(lǐng)導的關(guān)心和支持，他表示，神軟公司將積極落實(shí)集團公司的要求，高質(zhì)量推進(jìn)各項改革任務(wù)，統籌好技術(shù)創(chuàng )新和人才發(fā)展等工作，為公司“十四五”發(fā)展起好步開(kāi)好局、為航天強國建設作出新的創(chuàng )造性貢獻。