8月15日下午，神軟公司組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子專(zhuān)題會(huì )，學(xué)習傳達中國航天科技集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”）2022年度領(lǐng)導干部會(huì )議精神。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂伯儒主持，總經(jīng)理劉志華帶領(lǐng)學(xué)習了集團公司吳燕生董事長(cháng)作的《乘勢而上 奮楫篤行 匯聚改革強大動(dòng)力 加速推進(jìn)航天強國建設》的工作報告，以及集團公司《關(guān)于新時(shí)代集團公司改革發(fā)展的指導意見(jiàn)》的有關(guān)內容，傳達了集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議期間，黨組領(lǐng)導的重要指示和對全面深化改革的各項要求，與會(huì )班子成員進(jìn)行了深入的學(xué)習研討。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂伯儒就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神，提出三方面要求：一是要領(lǐng)會(huì )集團領(lǐng)導干部會(huì )議精神，特別是結合集團公司七次工作會(huì )、八次工作會(huì )等集團公司重點(diǎn)戰略安排，系統學(xué)習和研究，從思想上把握集團公司全面深化改革的部署和要求。二是要結合公司全面深化改革的具體實(shí)際情況，認真研究分析公司業(yè)務(wù)現狀，業(yè)務(wù)模式轉型和結構調整等工作，系統思考、完善體系、分階段推進(jìn)。三是要重點(diǎn)關(guān)注改革過(guò)程的規范管理，要深入貫徹落實(shí)相關(guān)部署要求，把改革發(fā)展貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，統籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效和維護穩定等各項工作，加大公司治理、制度建設、法律保障和合規管理等方面的工作力度，抓緊抓實(shí)集團公司各項部署落地。

總經(jīng)理劉志華強調：在深入學(xué)習的基礎上，一是要充分認識公司在改革發(fā)展和強化管理方面還存在問(wèn)題和不足，結合集團公司改革發(fā)展思路，找準定位和方向，在工業(yè)軟件和數據庫業(yè)務(wù)領(lǐng)域盡快實(shí)現重大突破。二是要確保神軟公司各項改革落實(shí)，下大功夫推進(jìn)市場(chǎng)化轉型、干部人才建設等改革任務(wù)。三是各單位對照集團下發(fā)的改革任務(wù)、考核內容、任務(wù)指標及重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理，確保完成全年目標任務(wù)。

神軟公司領(lǐng)導班子參加此次會(huì )議，紛紛表示會(huì )后將及時(shí)組織分管部門(mén)傳達落實(shí)會(huì )議精神，以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力推動(dòng)神軟公司全面深化改革向縱深發(fā)展。