5月31日，神軟公司數字化轉型學(xué)習小組（灰犀牛小組）圍繞集團公司數字化智能化發(fā)展建議開(kāi)展了學(xué)習與討論。

會(huì )議介紹了在當前階段航天體系建設相關(guān)研究的背景要求，對《關(guān)于深化人工智能和大數據技術(shù)在航天裝備應用的研究》、《打造基于軟件工廠(chǎng)的航天軟件研發(fā)新模式研究》、《產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革研究》和《數字化智能化變革研究》四份報告進(jìn)行了分析與解讀。會(huì )議根據浙江省推動(dòng)中小企業(yè)數字化轉型方法論和實(shí)踐案例，從整體邏輯、某細分行業(yè)數字化轉型的探索與實(shí)踐、案例啟示三個(gè)方面，對浙江省數字化轉型的方案做了分享和總結。

參會(huì )人員圍繞新時(shí)代航天體系建設、人工智能賦能以及軟件工廠(chǎng)建設模式、數字化轉型等方面進(jìn)行了充分研討，一致認為數字化轉型是解決航天發(fā)展問(wèn)題的必經(jīng)之路，數字化變革應該與集團公司的深化變革結合起來(lái)；要充分研究新一代信息技術(shù)，了解人工智能技術(shù)賦能的應用場(chǎng)景，探索軟件工廠(chǎng)新模式，挖掘數字資產(chǎn)價(jià)值，為重塑航天體系提供科技創(chuàng )新驅動(dòng)力。