9月9日，神軟公司舉辦規章制度大講堂，圍繞日常工作相關(guān)的差旅管理、費用報銷(xiāo)，項目相關(guān)的供應商管理和外協(xié)外包管理四項制度展開(kāi)了培訓。公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總法務(wù)顧問(wèn)傅強進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)致辭，線(xiàn)上線(xiàn)下共有120余名職工參與培訓，并在現場(chǎng)進(jìn)行了答疑。

傅強肯定了制度培訓工作的重要價(jià)值與意義，強調了制度在企業(yè)管理中的核心作用，指出了未來(lái)公司制度管理工作的重點(diǎn)應聚焦在制度的立改廢上，要加強制度執行過(guò)程中的監督、整改、獎懲、追責等。

來(lái)自公司財務(wù)部和采購辦的培訓講師，就差旅管理、費用報銷(xiāo)、供應商管理及外協(xié)外包管理制度進(jìn)行了詳細的解讀，并對實(shí)際操作中的常見(jiàn)問(wèn)題提出了具體應對策略。在互動(dòng)環(huán)節中，講師們耐心解答了參訓職工提出的疑問(wèn)，確保每位職工都能理解和掌握制度中新修訂的內容。

通過(guò)本次培訓，與會(huì )人員對所講的四項制度修訂目的、具體內容有了更加深刻的認識，后續在實(shí)際工作中將熟練運用，提高工作效率。