2月20日，神軟公司召開(kāi)了“十五五”規劃編制工作啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬衛華主持，公司規劃領(lǐng)導小組成員以及各部門(mén)、控股公司負責人參加會(huì )議。

公司總經(jīng)理劉志華傳達了集團公司關(guān)于“十五五”規劃論證編制工作的通知要求，企業(yè)發(fā)展部、研發(fā)管理部、數字化部分別匯報了公司“十五五”規劃編制工作方案、技術(shù)發(fā)展規劃編制工作策劃、數字化轉型規劃編制工作策劃。與會(huì )人員圍繞規劃編制工作積極討論、建言獻策。

會(huì )議強調，“十五五”是公司系統重構和能力重塑、進(jìn)一步全面深化改革、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。公司“十五五”規劃必須全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)集團公司第九次工作會(huì )和數字航天建設推進(jìn)會(huì )工作部署，堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，進(jìn)一步全面深化改革；支撐集團公司數字化轉型、支撐航天裝備軟件發(fā)展、優(yōu)化調整現有業(yè)務(wù)；實(shí)現從重視短期經(jīng)營(yíng)目標向重視長(cháng)期戰略目標轉變，從項目型公司向產(chǎn)品型公司轉變，從分散發(fā)力向聚焦航天轉變，從傳統企業(yè)向數字化企業(yè)轉變。在公司“五二四戰略”框架下，系統思考、戰略謀劃，確定未來(lái)五年總體發(fā)展思路、主要目標、戰略途徑和發(fā)展措施。

馬衛華在總結講話(huà)時(shí)強調，通過(guò)發(fā)布“五二四戰略”、制定“十五五”規劃來(lái)引領(lǐng)神軟公司增強核心功能、提升核心競爭力。一是必須把規劃做好，進(jìn)一步提升戰略規劃重要性的認識，明確公司未來(lái)五到十年的發(fā)展方向和目標，把規劃工作作為實(shí)現每個(gè)神軟人“我的夢(mèng)”的基石。二是戰略規劃要具備前瞻性和目標導向性，要在統籌布局的情況下彌補缺失的能力和業(yè)務(wù)。三是企業(yè)發(fā)展要做到“三個(gè)必須”，必須把國家戰略作為企業(yè)戰略的基點(diǎn)、必須把創(chuàng )新擺在全局的核心位置、必須把抓黨建作為最大的政績(jì)。

此次啟動(dòng)會(huì )標志著(zhù)神軟公司“十五五”規劃工作全面展開(kāi)。神軟公司將以此次啟動(dòng)會(huì )為契機，擘畫(huà)新藍圖，奮進(jìn)新征程，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。