10月12日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)計劃暨成本管控第六次會(huì )議，系統分析集團公司前三季度經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，科學(xué)研判內外部經(jīng)濟形勢，研究梳理短板問(wèn)題，鼓勵動(dòng)員各單位扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項工作，確保全面高質(zhì)量實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，黨組成員、總會(huì )計師方世力，黨組成員、副總經(jīng)理林益明、張宏俊，總法律顧問(wèn)，總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，各二級、三級單位主要領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和人員分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由張忠陽(yáng)主持。

會(huì )議作《集團公司2023年三季度經(jīng)營(yíng)計劃管理報告》《集團公司2023年三季度成本監測分析報告》。一院、五院、八院、十一院、航天控股圍繞“剖析問(wèn)題、精準施策、確保目標圓滿(mǎn)完成”作交流發(fā)言。

張忠陽(yáng)對集團公司前三季度經(jīng)營(yíng)整體工作和取得的成效表示肯定，要求各單位在取得成績(jì)的同時(shí)，必須深刻認識到集團公司當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的不足和差距、面臨的風(fēng)險和挑戰。臨近年底，更要以高度的責任感和如履薄冰的危機感，動(dòng)員匯聚所有力量，決戰決勝沖刺階段，全力確保年度各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為明年工作和長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

張忠陽(yáng)就后續工作提出4方面要求。

一要提高政治站位、強化政治擔當，堅決高標準高質(zhì)量完成巡視整改和第二批學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育。各單位要深入剖析問(wèn)題原因、認真研究制定巡視整改方案；狠抓整改責任落實(shí)，堅決履行巡視整改政治責任；精細組織開(kāi)展第二批主題教育，持續鞏固擴大主題教育成果。

二要堅定信心決心、勇?lián)姑厝?，深刻理解“惟有成功才能?zhuān)注發(fā)展”的內涵要義，奮力確保全年各項型號任務(wù)圓滿(mǎn)成功；要保增長(cháng)、抓落實(shí)，壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導責任，嚴格考核、剛性?xún)冬F，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標高質(zhì)高效完成，以更實(shí)的經(jīng)濟成效更好地踐行中央企業(yè)政治責任和社會(huì )責任。

三要明確定位目標、狠抓問(wèn)題整改，全面推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。各單位要進(jìn)一步明確“兩業(yè)”目標定位和資源配置，系統梳理解決存在的突出風(fēng)險、短板和主要問(wèn)題，全面推動(dòng)“三強三優(yōu)四提升”重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。

四要嚴格合規經(jīng)營(yíng)、狠抓風(fēng)險防范，健全完善常態(tài)化管理機制。各單位要壓實(shí)一把手責任，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，加大“兩金”管控力度，健全完善合規管理體系。

鄧紅兵指出，一要對標對表、拉條掛賬，壓緊壓實(shí)工作責任；二要堅定信心，全力以赴完成好全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；三要堅持問(wèn)題導向，抓主要矛盾、主要環(huán)節和主要單位，著(zhù)力解決短板問(wèn)題；四要協(xié)同推進(jìn)各項工作，做到縱向貫通、橫向協(xié)調；五要守住底線(xiàn)紅線(xiàn)，堅決杜絕防范各類(lèi)風(fēng)險隱患。

方世力指出，一要認真做好中央巡視組反饋問(wèn)題的整改工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護”；二要在當前經(jīng)濟環(huán)境下，嚴肅財金紀律，確保資金保管和收支環(huán)節的安全；三要壓實(shí)責任、協(xié)同推進(jìn)，切實(shí)做好“兩金”壓控和成本費用“雙降”工作。（任長(cháng)勝）